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新华社记者历时数月，深入相关企业、研究机构、政府部门调研，采访多位专家型政府官员、权威专家、创新型企业家和投资人，共同“把脉”未来产业，并编纂成书。深圳赛动生物自动化有限公司总经理刘沐芸博士应邀接受采访。
未来产业瞭望者与践行者理学博士，个体化细胞治疗技术国家地方联合工程实验室主任，深圳科诺医学检验实验室创始人，深圳赛动生物自动化有限公司总经理。国家高端智库—中国（深圳）综合开发研究院特约研究员，中国妇幼保健协会——妇儿生物样本及生物信息数据研究与应用分会秘书长，中文核心期刊《中华细胞与干细胞》副总编，深圳市决策咨询委员会、先行示范区专家库专家，成都市政府科技顾问，中国医药城科研发展顾问。
研究成果“异体间充质干细胞治疗难治性红斑狼疮的关键技术创新与临床应用研究”荣获2019年度国家技术发明奖；目前已在生物医疗领域申请了相关专利234项，其中107项获得授权；承担包括863项目、火炬计划项目等国家、省市各级科研项目60余项，在Cell Stem Cell等杂志发表论文十余篇。
作为产业政策研究专家，主笔参与深圳市政府战略性新兴产业以及未来产业中长期发展规划纲要，参与了《深圳国际生物谷总体发展规划（2013-2020年）》的编制。主导编写发布了《细胞储存产业发展研究报告（2018）》。
节选之四 这个领域将大有希望 您认为我国未来哪些领域可能诞生世界级领军企业？ 未来可能有两种： 一是现有的优势领域，结合当前的国际形势，查缺补漏，借助“内循环”这一特殊的发展契机，基于需求出发，面向未来，精准发力，提升数字技术领域的软硬件研究水平和实力，加之我国的超大人口基数以及对未来美好生活向往而来的巨大需求，我国有可能在以数据驱动的不同产业领域都出现世界级的领军企业。因此，以下几种能力可以关注：基于检测技术对数据的获取能力，基于算法、算力对数据的理解能力，基于先进制造对数据的制造能力，基于移动互联对数据的传递能力。 二是国际上处于同一起跑线但还未形成不可逾越差距的新领域。大的科技工程如人类基因组计划演变而来的新领域。人类基因组计划并不是只有基因测序，而是通过人类基因组计划为我们提供了一个更准确、更低成本、更精细认知生命的工具和方法，改变了我们对生命发育，生物农业，疾病发生、发展和治疗，药物研发等的认知路径和研究范式。我国在人类基因组计划这个领域的起跑时间、成果以及企业布局与国际都是同步的。假以时日，我们发挥“有形的手”对产业基础的规划组织能力，结合“无形的手”的市场筛选机制，现有的行业核心企业会发展成为世界级领军企业，未知的领域会涌现出新的世界级领军企业，如赛动生物自动化这样具备数据制造能力的企业。关键在于我们是否足够开放、是否具有对现有行业和未知行业发展的动态适应性和前瞻理解力，尤其是要有创新自信，不能再唯美国的马首是瞻。 内循环为企业、产业提供了难得的追赶契机 您如何看待习近平总书记提出的构建国内国际双循环相互促进的新发展格局？这将对未来产业的布局和发展产生哪些影响？ 通过特定历史阶段的内循环构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，可以说既是战略选择，也是大国向强国迈进的必经阶段。 他国的发展史可以佐证。第二次世界大战期间，由于美国制造业内循环的充分，极大提振了美国经济，提供了就业岗位，提升了美国国内的经济收入和水平，因而从精神上充分动员美国民众愿意加班加点、夜以继日的生产制造战争所需要的武器装备，具备了民众愿意参与生产的正当性。另外，美国国内的相关行业的“创新链—产业链—量产所需的供应链”非常完善，产业基础非常扎实，在实力上保障了武器装备在国内能生产并保质保量按时生产。特殊时期“打赢这场战争”的国际动员创造出巨大的需求来消化其巨大的产能，这就锻造了美国制造的基础、能力和质量，也为美国战后能迅速借着“战后恢复”的巨大国际需求这一契机输出国内的超量产能、制造能力和管理知识奠定了基础。这是一种通过内循环重塑国际循环最后形成国内国际双循环的实例。 而这一点在我们此次迅速对新冠肺炎疫情做出防控反应，并率全球之先复工复产方面也得到充分的印证。我们的口罩和防护服能从2020年2月初的短缺到在之后一个月的时间内就供应充足，核酸检测从刚开始每天不足200份到4月份国内已经可以全民筛查、追踪、迅速推出感染源追踪的健康码等，这些都是得益于这些领域的产业链和供应链在国内非常完善，人才储备充分，可以迅速地组织生产，提升产能，在认识到疫情防空的常态化后，这些迅速组织起来的产能为疫情常态化的复工复产提供了必备物资的保障基础。并且，这些疫情防控所必需的防护物资和检测能力优先保障了国内复工复产的需求后，也及时向世界其他国家和地区输出。其实，这就是一种基于内循环重塑国际循环最终实现国内国际双循环相互促进的具体实例。现在需要将这种循环应用到更多领域、更广的行业。 从华为的芯片和操作系统发展来看，内循环为华为的芯片和操作系统在终端实际应用、反馈迭代提供了难得的战略机遇期。国内很多部件并不是研发不出来，而是没有机会在实践中反馈迭代出“大规模、高性能、低成本”的好产品，内循环实际就是为企业、产业提供了难得的产品“好不好”的追赶契机。 内循环也为赛动生物自动化这一类的公司提供了“赛道抢跑”的机遇期，目前国内已有100项左右干细胞临床研究项目通过备案，但由于制备、冷链运输、监管审查等方面原因，只有少数临床研究项目得以开展，赛动生物自动化的CellAuto-Stemcell可以为这个困局提供解决方案。在为细胞公司、医院和监管提供便利的同时，CellAuto-Stemcell获得实践反馈快速迭代的大好时机，这样即便美国2030年实现其国家路线图的既定计划，那时，我们已经形成经过实践持续反馈的动态优势了，他们就很难追赶。因为“信息结合生物”的时代，先发优势将是一个动态的迭代优势，而不像农业时代或工业时代的先发优势相对静态，不再为后来者提供追赶的时间窗。就如同此次的新冠肺炎疫情核酸检测，由于是全新的病毒，各家研发的试剂、方法等在灵敏度、特异性、准确性等方面都存在欠缺，但现在就可以看出，检着检着差异就出来了，谁检的样本多、积累的数据多，谁就从实践获得了反馈迭代，谁的水平就上去了。外国的再好，没有实际检测过，灵敏度和特异性很难优化。这是一个由新冠肺炎疫情创造的“赛道抢跑”的特殊例子。 新冠肺炎疫情为供给侧结构性改革的深化提供了大好时机 您认为正在全球蔓延的新冠肺炎疫情，是否会对未来产业产生重大影响？ 当然会了。“三个面向”转变为“四个面向”，为我国供给侧结构性改革，提升实体经济能力和制造基础提供了难得的外部条件。这表明，新冠肺炎疫情大流性激发了世界对尖端生物科技研发突破的重大需求，要尽快夯实本国的公共卫生系统的预测、预警和应对能力，如重大恶性传染病的早期预测能力、快速诊断能力、快速遏制能力、病原溯源能力和长久预防能力等方面的研究开发。2020年8月14日，美国政府签署的《2022财年美国研发预算优先事项及交叉行动》备忘录中就将尖端生物科技的突破促进公共卫生能力和创新提升摆在了优先事项的第一项。 中国是个大市场，40多年的改革开放为释放内需的中国人打下了个人消费和家庭消费的经济基础，激发了中国人民对美好生活的向往，供给侧结构性改革就是要保障中国老百姓“殷实”的消费力能留在国内，这就要求国内多样化、高质量的产品和服务能切实满足老百姓对美好生活的向往。而伴随新冠肺炎疫情流行，各地为防控疫情出台隔离政策，对人、物等的流通进行限制，这些都为供给侧结构性改革的深化提供契机，为激发企业走向“好不好”的高质量发展阶段，为“个性化、高质量、成本优化”的产品和服务提供了可能。 找到每个领域“创新链和产业链”上的关键卡点重点部署 您认为新冠肺炎疫情后我国应如何聚焦未来产业发展，要进行哪些布局调整？ 我们应该明确具有基础和优势的方向，对选定的方向和领域进行链条分析，查缺补漏，或者找到每个领域“创新链和产业链”上的关键卡点，提前规划，重点部署，精准发力。这样即便未来产业的终端产品多元化，也可以确保每个终端产品中都有出自中国的核心部件和高端材料，而不只是“廉价、污染严重的生产装配”。
